上演招商引资“连续剧”
巢湖日报１月６日讯2003年，我市坚持把招商引资作为经济工作的重中之重，不断开拓新思路，强化新举措，招商引资“连续剧”“演”得红红火火，精彩纷呈。
记者从有关方面获悉，预计2003年共引进内资39亿元，增长48．3％，完成市下达任务的147．7％，其中利用省外资金21．5亿元，增长51．4％，完成省下达任务的268．7％。据了解，1—10月份，全市已引进内资31．28亿元，完成市下达任务的120．3％，其中省外资金16．59亿元，完成省下达任务的207．4％；利用市外省内资金14．69亿元。四县一区完成市下达内资任务均超过118％。在利用外资上，全市合同利用外资6122．65万美元，实际到位2953．16万美元，其中间接利用外资940．5万美元，外商直接投资1467．86万元，外商其他投资544．8万美元。
不断优化引资结构是这部“连续剧”的主线多个项目中，工业类项目占到一半以上，比上年提高近20个百分点；从产业分类看，一、二、三产投资所占比重分别为7．7％、61．7％、30．6％，工业比重明显增大，呈现出二产突起、三产攀升的趋势。
投资规模明显增大是这部“连续剧”的特色。1-10月份，全市单个内资项目投资额为956万元，同比增长35％。其中投资额超1000万元的内资项目141个，同比增长104％；投资额亿元以上项目16个，增长78％。山东金和纸业、庐江龙桥铁矿、城市天然气利用工程等已经开工建设。
招商瞄准“长三角”是这部“连续剧”的亮点。为主动迎接区域辐射，抢抓东部地区产业转移的大好机遇，我市瞄准“长三角”，精心组织了江浙沪闽等地的招商活动，通过针对性较强的活动，招商成效明显。仅1-10月份，我市引进的453个省外项目中，有316个来自江浙沪地区，占省外项目总数的70％。上海焦化公司200吨焦化项目、苏州金猫水泥有限公司两条日产5000吨水泥生产线项目等一批重大项目都是抢抓机遇的结果。
完善招商引资机制是这部“连续剧”越演越精彩的保证。巩固和完善了“统计、通报、调度、督查”等四项制度，做到一月一统计，一季一调度督查，及时掌握情况、公布进度、调度协调、督查问效，使各项工作环环相扣，有序推进。为使招商引资落到实处，还初步建立了项目联席制度、主管部门负责制、首席谈判代表制以及重大项目跟踪推进制度，初步形成了引导有政策、组织有保障、招商有主体、运作有手段、配套有措施的招商引资新机制，保障了招商引资工作的顺利开展。(严朝霞)
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