巢湖市散兵镇：“四个转变”助推村集体经济高质量发展
近年来，巢湖市散兵镇坚持党建引领，不断探索壮大村集体经济增收新路径，助力乡村振兴驶入“快车道”。2021年，全镇9个村（社区）有8个村集体经济经营性收入超50万元，其中5个村净收益超70万元，预计2022年底实现所辖村（社区）集体经济经营性收入超50万元全覆盖。
培育产业，推进“农产品”变“商品”。紧扣农村特色产业发展趋势，大力发展茶叶、瓜蒌子、经果林等高质高效农业。据了解，该镇现有5个村（社区）发展茶产业，先后建立6个茶产业园，成立茶叶合作社、家庭农场等32家，打造“银牙云雾”“霸王香茗”等“土字号”茶品牌，借用农村电商平台扩宽对外销路，每年可带动村集体增收41.8万元，姥山村通过发展瓜蒌子产业，每年增收7.6万元。
盘活资源，推进“资源”变“资产”。高效盘活村集体林场、山场、耕地、老村部、老学校等闲置资源，在符合规划前提下，集中流转土地约4500亩，实现村集体经济增收共约188万元，先后指导佛岭村对原小学进行标准化改造并对外租赁，每年增加收入6.7万元，后洞村将停车场租赁给仙人洞景区，每年获利5.6万元，6个村（社区）“抱团”购买标准化厂房3700多平方米，共实现村集体年增收约76.73万元。
因地制宜，推进“风景”变“钱景”。坚持因村制宜、因村施策，致力把生态资源转化为经济效益。大岭村探索“党建+旅游”发展新模式，整合各级项目资金2600多万元，成功打造大岭民宿“网红”打卡点，每年为大岭村增加村集体收入55.2万元，莲塘村、佛岭村等5个村（社区）通过将绿色长廊对外发包，共增加年收入约29.33万元，隆泉村通过将原花炮厂复垦后的土地对外发包增收年收入6.8万元。
创新发展，推进“服务”变“劳务”。推深做实农村“三变改革”，引导村（社区）成立经营性服务公司等方式增加村集体收入。散兵社区通过成立村级劳务公司，承接集镇路灯、路牌、绿化、道路和停车场等基础设施管护，每年增收10余万元；大岭村通过成立茶叶加工厂，自产自销“银崖云雾茶”茶叶，每年增收15万元左右；莲塘村、隆泉村等5个村社通过服务辖区企业，每年可获得村集体经济支援共约54万元。（刘晓丹 王文勇）
近年来，巢湖市散兵镇坚持党建引领，不断探索壮大村集体经济增收新路径，助力乡村振兴驶入“快车道”。2021年，全镇9个村（社区）有8个村集体经济经营性收入超50万元，其中5个村净收益超70万元，预计2022年底实现所辖村（社区）集体经济经营性收入超50万元全覆盖。
培育产业，推进“农产品”变“商品”。紧扣农村特色产业发展趋势，大力发展茶叶、瓜蒌子、经果林等高质高效农业。据了解，该镇现有5个村（社区）发展茶产业，先后建立6个茶产业园，成立茶叶合作社、家庭农场等32家，打造“银牙云雾”“霸王香茗”等“土字号”茶品牌，借用农村电商平台扩宽对外销路，每年可带动村集体增收41.8万元，姥山村通过发展瓜蒌子产业，每年增收7.6万元。
盘活资源，推进“资源”变“资产”。高效盘活村集体林场、山场、耕地、老村部、老学校等闲置资源，在符合规划前提下，集中流转土地约4500亩，实现村集体经济增收共约188万元，先后指导佛岭村对原小学进行标准化改造并对外租赁，每年增加收入6.7万元，后洞村将停车场租赁给仙人洞景区，每年获利5.6万元，6个村（社区）“抱团”购买标准化厂房3700多平方米，共实现村集体年增收约76.73万元。
因地制宜，推进“风景”变“钱景”。坚持因村制宜、因村施策，致力把生态资源转化为经济效益。大岭村探索“党建+旅游”发展新模式，整合各级项目资金2600多万元，成功打造大岭民宿“网红”打卡点，每年为大岭村增加村集体收入55.2万元，莲塘村、佛岭村等5个村（社区）通过将绿色长廊对外发包，共增加年收入约29.33万元，隆泉村通过将原花炮厂复垦后的土地对外发包增收年收入6.8万元。
创新发展，推进“服务”变“劳务”。推深做实农村“三变改革”，引导村（社区）成立经营性服务公司等方式增加村集体收入。散兵社区通过成立村级劳务公司，承接集镇路灯、路牌、绿化、道路和停车场等基础设施管护，每年增收10余万元；大岭村通过成立茶叶加工厂，自产自销“银崖云雾茶”茶叶，每年增收15万元左右；莲塘村、隆泉村等5个村社通过服务辖区企业，每年可获得村集体经济支援共约54万元。（刘晓丹 王文勇）
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