50亿大项目已签约！安巢经开区1-10月全区重点工作完成情况通报！
今年1-10月份，各责任部门、单位紧紧围绕党工委、管委会重点工作，精心组织实施，细化分解任务，加强项目调度，积极推进落实，
1.持续深入开展党史学习教育，重点学书记在庆祝中国成立100周年大会上的讲话精神，开展“我为群众办实事”活动，推进党史学习教育走深走实。（牵头领导：程习龙；牵头责任部门：党工委办公室；完成时限：2021年12月底）
开展党史专题学习5次、专题读书班1次、专题学习研讨2次；组建党工委宣讲团，开展党史专题宣讲5次；全区开展各类党史学习教育主题活动400余场；开展“我为群众办实事”221件，已解决182件。
2.统筹推进开发区摆脱困境专项行动，到年底实现走出困境打开新局面，干部精神面貌焕然一新，主导产业进一步明晰，历史遗留问题处置基本完成，园区形象进一步提升。（牵头领导：黄卫东；牵头责任部门：各专项行动牵头部门；完成时限：2021年12月底）
深入开展主导产业培育、“腾笼换鸟”产业升级、精兵简政干部赋能、国资运营体制改革、历史遗留问题攻坚清零等8大专项行动，通过专项行动全区经济形势持续向好、产业发展提质升级、历史遗留问题攻坚有力、干部干事创业热情饱满。
3.聚焦行政体制、经济体制、社会体制、党的建设等方面深化改革22项任务，以改革的精神和思维，推动体制机制全面优化提升，各项改革举措落地见效。（牵头领导：黄卫东；牵头责任部门：党工委办公室；完成时限：2021年12月底）
4.深化干部人事制度改革，建立完善干部担当作为的激励机制，7月份启动全员聘任工作，8月份启动竞争上岗和双向选择工作，到年底逐步建立适应开发区发展需要、能够充分调动广大干部职工工作积极性和创造性、充满生机活力的干部人事体制机制。（牵头领导：程习龙；牵头责任部门：党工委办公室、人社局；完成时限：2021年12月底）
有序开展了5个副科和5个主管岗位竞争上岗工作，完成市场局4个副科级科室负责民主推荐，完成区属集团公司领导班子和子公司主要负责人优化调整；组织机关部门32个主管岗位重新调整配备人选，并同步完成主办定岗。
5.深化绩效考核改革，7月份修订出台《安巢经开区绩效考核办法和实施细则》，9月份制订薪酬分配方案，建立科学高效的绩效考核及分配机制，突出发展一线实绩考核，严格奖勤罚懒，全面激发干事创业“精气神”。（牵头领导：程习龙；牵头责任部门：人社局；完成时限：2021年12月底）
新修订的《绩效考核暂行办法》《绩效考核实施细则》，制定《季度绩效考核试行办法》《薪酬分配方案》，突出经济发展一线部门的实绩考核，严格部门二次考核及分配，坚持以岗定薪、按实绩论英雄，有效全面地激发了开发区干部职工干事创业的“精气神”。
6.以“深化作风建设年”为主题，全面排查一批作风建设突出问题，重点整治一批顽瘴痼疾，制定出台一批作风效能制度规定，查处曝光一批作风问题典型案例；按照《关于深化作风建设专题活动方案》，开展作风建设监督检查等“十个一”专题活动；（牵头领导：杜亚斌；牵头责任部门：纪检监察工委；完成时限：2021年12月底）切实抓好机关效能作风建设，结合开展“社会评窗口”、“百员联百企”等活动，全面提升机关效能建设水平。（牵头领导：程习龙；牵头责任部门：机关党委；完成时限：2021年12月底）
开展强化作风建设整治专项行动，围绕专项监督反馈、遗留问题梳理、作风问题自查等3类11个方面，排查各类问题258个，建立了“四个清单”台账和整改进展台账，已整改销号184个；接受市纪委作风建设专项建设3次、自行组织明察暗访2轮，对13个部门进行监督检查，对检查发现的40个问题已基本整改到位；共开展效能检查11次，全面开展10名主管（主办）群众评和8个窗口社会评活动。
7.发挥纪检监察职能作用，持续跟进监督、跟踪问效，协调推进拆迁安置领域清理清退和国有资产梳理工作；（牵头领导：杜亚斌、黄治斌；牵头责任部门：纪检监察工委、半汤街道党工委；完成时限：2021年12月底）加强国有闲置资产梳理、处置和运营监管工作。（牵头领导：杜亚斌；牵头责任部门：纪检监察工委；完成时限：2021年8月底）
成立清理清退工作专班，约谈159户清理清退对象户，深入动员；及时向市政法委、巢湖市法院、检察院汇报沟通相关情况，同时就规范房屋征收补偿安置共下发4份监察建议书；对全区闲置国资情况进行梳理，已完成国有资产首轮清查工作。
8.坚持问题导向、目标导向、效果导向，深入推进安徽巢湖经开区2021年度大调研工作，8月底前完成调研走访任务量的 50%，11月底前全面完成年度工作任务。（牵头领导：黄治斌；牵头责任部门：党工委办公室；完成时限：2021年12月底）
9.聚焦全区摆脱困境专项行动、亮点工作、创新举措等方面，主动发声，讲好安巢故事，构建全区大宣传工作格局，多角度、全方位展示安巢新形象。（牵头领导：黄治斌；牵头责任部门：党工委办公室；完成时限：长期推进）
开展摆脱困境、百日攻坚专项行动新闻选题策划2期，专题采访11次，撰写专题新闻通稿11篇；官方微信公众号开设【新城新气象 新貌新安巢】【微秀·半汤】栏目；境外、中央、省、市级媒体共发布宣传稿件2607篇。
10.加强干部素质培养和提升，每月组织开展“安巢经开区业务知识大讲堂”活动，有序选派年轻干部跟班学习和实践锻炼，进一步提升全区党员干部的政治理论素养和综合业务能力，全力打造强有力的干部队伍。（牵头领导：程习龙；牵头责任部门：党工委办公室；完成时限：2021年12月底）
围绕开发区“四新”产业和干部业务提升需要，已开展业务大讲堂6期；组织76名业务骨干和中层干部赴中国科技大学、苏州干部学院进行综合业务能力提升培训学习；加强干部实践锻炼，选派1名干部赴上海跟班学习、8名干部赴高新区跟班学习，抽调机关部门、国有企业12名同志到基层一线.扶持壮大村级经济发展。研究制定扶持壮大村集体经济发展实施方案，确保年底实现村集体经济收入50万元以上行政村2个、30-50万元以上行政村3个。（牵头领导：黄治斌；牵头责任部门：党工委办公室、半汤街道党工委；完成时限：2021年12月底）
汤山村、汤卞山村集体经济收益达50万元以上，其余三个行政村集体经济收益均达到30万元以上，顺利完成重点工作目标任务。
12.组织召开******安徽巢湖经济开发区党员代表会议并选举出席市第十二次党代表大会代表。（牵头领导：黄治斌；牵头责任部门：党工委办公室；完成时限：2021年8月底）
已顺利召开并选举产生了安徽巢湖经开区出席中国合肥市第十二次代表大会代表4名。
13.毫不松懈抓好常态化疫情防控，坚持“外防输入、内防反弹”，进一步压实“四方”责任，健全及时反应、快速处置、精准管控、有效救治的防控机制；加快推进新冠病毒疫苗接种，重点做好18周岁以下和60周岁以上人群的接种工作，构建全民免疫屏障。（牵头领导：程习龙、周毅；牵头责任部门：人社局、半汤街道党工委；完成时限：2021年12月底）
强化重点地区来（返）区人员摸排管控，1-10月份共接上级交办大数据核查任务共3430条，其中核实在本地417人，均落实核酸检测等管控措施；陆续启用隔离点4个，共对280人进行集中隔离医学观察；截至11月23日，区内接种点累计接种115267针次，加强免疫接种率79.61%，3-11岁接种3767人，接种率83.99%。
14.坚持以人民为中心，做好信访维稳、扫黑除恶、反电信、智慧平安小区建设等社会治安综合治理工作，确保社会大局稳定。（牵头领导：程习龙；牵头责任部门：政法办、公安分局、半汤街道党工委；完成时限：2021年12月底）
完成市域社会治理现代化试点26项；智慧小区100%全覆盖，位居全市首位；反电诈警情三季度同比下降；安全生产形势平稳可控，安全事故发生数和人数与去年同期持平，全区群众安全感、获得感、满意度不断提升。
15.加强经济运行调度，今年实现地区生产总值增长10%，规上工业总产值增长20%，规上工业增加值增长12%，战新产业产值增长13%，固定资产投资增长18%，其中，工业投资增长100%，技改投资增长50%；社会消费品零售总额增长11%，服务业增加值增长11%，规上服务业营业收入增长15%，全面完成各项经济指标任务。（牵头领导：周毅、吴斌；牵头责任部门：经贸局、财政局；完成时限：2021年12月底）
全区实现GDP（1-9月）增长15.3%，规上工业增加值增长15.7%，固定资产投资增长39.3%，其中，工业投资增长103.8%、技改投资增长80.5%，限上社消零总额增长12.2%，进出口总额（1-9月）下降59.2% ，战新产值增长31.8%，服务业增加值（1-9月）增长8.4%，规上服务业营业收入（1-9月）1增长28.3%，规上高技术服务业营业收入（1-9月）下降23.9%，建筑业产值（1-9月）增长11.4%，实际利用外资增长2.8%。
16.完善政策修订，放大政策红利，围绕重点产业链和战新产业发展，修订完善2021年区级高质量发展政策和实施细则，制定产业政策兑现后评估制度。（牵头领导：周毅；牵头责任部门：经贸局、投促局、财政局；完成时限：2021年9月底）兑现2020年度企业人才政策奖补资金，修订出台扶持高层次人才创新创业实施办法、基础人才引育实施办法（2022年-2024年）。（牵头领导：程习龙；牵头责任部门：人社局；完成时限：2021年10月底）
已对2019年、2020年区级产业政策兑现情况进行评估，印发2021年推动经济高质量发展30条；新修订《扶持高层次人才创新创业实施办法》《加大基础人才引育实施办法》；2021年给予企业人才（团队）奖补助368.62万元。其中兑现2021年高层次人才（团队）项目政策奖励264万元，基础人才政策补贴93.12万元，春季招才引智活动企业招聘补助11.5万元。
17.建立规上培育库企业名单，研究制定新纳规入统、产值上台阶等政策条款的方式，提供精准服务和有效激励，培育入库企业11家。（牵头领导：周毅；牵头责任部门：经贸局；完成时限：2021年12月底）
建立了培育企业库，分行业细化制定了新纳规入统、产值上台阶等政策条款，已培育企业入库6家。
18.加大项目投资进度，认真梳理年度投资计划，确保中南高科等11个工业项目年内开工建设，皖维光学膜等9个工业项目竣工，悦线个工业项目投产，实现月月有开工、月月有竣工、月月有投产。（牵头领导：周毅；牵头责任部门：经贸局、建发局、投促局、合巢产业新城指挥部办公室；完成时限：2021年12月底）
19.加快工业小区规范化建设，立足产业经济发展情况，解决基础设施建设难点，打造1-2个以工业项目为支撑，餐饮服务等为辅助的规范化工业小区。（牵头领导：周毅；牵头责任部门：建发局、经贸局；完成时限：2021年12月底）
未名利森厂房改造成花山工业园区生活网点室内装修改造工程于2021年9月27日开工，已完成工程量的80%，将交付给乐美达管理；正在积极对接合肥工投，拟将工投公租房一、二层作为公共服务设施使用，实施计划正在拟定。
20.扎实做好知识产权工作，激发创新创造活力，完成我区每万人有效发明专利拥有量增长6%的考核目标，力争每万人有效发明专利拥有量增长10%。（牵头领导：胡亚斌；牵头责任部门：市场监管局；完成时限：2021年12月底）
全区有效发明专利拥有量342件，每万人有效发明专利拥有量68件，增长29%，完成考核目标。
21.全面完成招商引资任务，全年实际利用外资实现1.45亿美元，利用省外资金新建项目不低于19个；全年新签约项目协议引资额不低于406亿元，当年签约招商引资项目履约率不低于60%。（牵头领导：胡亚斌；牵头责任部门：投促局；完成时限：2021年12月底）
1-10月，实际利用外资完成全年任务84.1%；新签约项目累计协议引资额完成全年任务59.36%；报送省外亿元新建项目完成全年任务100%。
22.实现龙头项目突破，开展“新能源、新医药、新材料、新文旅”四新产业研判分析，聚焦目标企业，做好产业研究，形成产业分析报告。盯紧投资50亿元以上龙头企业项目不放松，确保年底前签约1-2个投资50亿元以上重大项目。（牵头领导：胡亚斌；牵头责任部门：投促局；完成时限：2021年12月底）
已就四新产业进行研判分析，并已形成分析报告；总投资50亿元的金固阿凡达低碳车轮项目已签约。
23.开展专业招商，围绕“四新”产业，成立以部门为主的专业招商“小分队”，进一步提升招商引资力度和水平，下半年力争实现招商引资项目60个（全年新签约项目不低于80个）。（牵头领导：胡亚斌；牵头责任部门：投促局；完成时限：2021年12月底）
组建10支专业招商小组开展精准招商，累计外出招商50次，搜集项目线次，形成全员参与招商研究产业的浓厚氛围，目前，已签约项目完成全年任务63.75%。
24.加强与知名投资机构、省市投资平台洽谈对接，成立产业基金。围绕主导产业成立1-2支产业基金，将基金招商作为招引主导产业项目的重要政策工具。（牵头领导：胡亚斌；牵头责任部门：诚信投资公司；完成时限：2021年12月底）
拟设立东鑫集团公司母基金，包括对已设立7支参股基金的划转吸收，协议出资额5.15亿元。
25.加快招商历史遗留问题处理，按照“一个专项行动、一套具体方案、一张落实推动计划表、一个部门牵头负责、一名委负责同志一抓到底”的行动计划推动11项历史遗留问题处置，确保年底大头落地。（牵头领导：胡亚斌；牵头责任部门：投促局；完成时限：2021年12月底）
11项历史遗留问题根据专项行动方案计划均已取得阶段性进展。其中，国轩新能源现已收回项目闲置用地，大数据产业园项目待方案进一步科学细化后收回闲置用地，北邮科技产业园项目根据区法律顾问意见拟于近期对项目协议解除等事项向法院提起仲裁。
26.坚持一线工作法，对企业“疑难杂症”“急难愁盼”等问题分类处置，对企业普遍反应的交通出行不畅、用电保障不力、生活配套不全等问题力争到2021年底得到有效缓解。（牵头领导：周毅；牵头责任部门：经贸局、建发局；完成时限：2021年12月底）
对联合飞机、上海电气、皖维花山等13个新增用电项目逐一调度，加快进度，保障企业平稳有序用电；联系城管部门和巢湖市车管所，增加花山工业园区用工较多企业门口建设公交站台，增加公交车班次。
27.全面构建企业、个人全生命周期服务体系，加快互联网电子政务体系建设，全力推进审批提速，以“一门、一网、一次”改革为抓手，推动政务环境改革，扩大政务服务中心“一枚印章管审批”事项覆盖面。（牵头领导：周毅；牵头责任部门：政务服务中心；完成时限：2021年11月底）
打造企业全生命周期“服务链”，已编制企业全生命周期政务服务“一图读懂”，并及时推送至企业，让企业快速了解办理程序，为项目快速落地实施、投产运营提供有效保障。持续开展“三减行动”。自开展“减环节、减材料、减时限”行动以来，我区行政审批效率大幅提升，近期我区在市级营商环境通报中部分指标位居前列。
28.完善制度建设，建立企业代办制、企业服务首问负责制、涉企服务限时办结制、优化营商环境推进包容审慎监管等制度，制定《安巢经开区优化营商环境实施意见》，全面优化园区营商环境。（牵头领导：周毅；牵头责任部门：经贸局；完成时限：2021年8月底）
已拟定企业代办制、企业服务首问负责制、涉企服务限时办结制、优化营商环境推进包容审慎监管等制度和《优化营商环境实施意见》，已印发《营商环境提升“百员联百企”行动方案》《营商环境提升“百员联百企”实施细则》。
29.强化用地保障，加快实施“腾笼换鸟”行动，完成国瑞新能源、今辰医药、鼎力铁塔等企业收回土地不少于500亩，盘活批而未供、供而未用土地不少于1000亩，为项目建设提供保障。（牵头领导：周毅、吴斌；牵头责任部门：经贸局、建发局、自规分局；完成时限：2021年12月底）
已完成合肥城房、原电大、科九信息，晓宇铸造厂等9宗企业协议签订工作，协议收回闲置及低效利用土地607.96亩，完成汽车检测中心等8宗企业资产评估工作，正在推进征收的企业有15宗；已完成批而未供土地31宗，总面积1083.6亩。
30.提升信贷便利，打造线上银企对接平台；推广“4321”新型政银担合作业务，扩大“税融通”业务支持范围至年纳税额10万元以上小微企业，开展小微企业“成长贷”业务，进一步降低小微企业融资成本、增加融资规模。（牵头领导：吴斌；牵头责任部门：财政局；完成时限：2021年12月底）
为29家企业“税融通”贷款贷款额度1.59亿元，13家企业“科技创新贷”4750万元；印发了《小微企业“成长贷”业务实施办法》，截至目前，已完成2家企业“成长贷”400万元，切实帮助企业解决融资难、贵、慢问题。
31.加快智慧园区建设，在政务服务、项目建设、企业服务等方面提高信息化建设水平。（牵头领导：周毅、黄治斌；牵头责任部门：经贸局、管委会办公室；完成时限：2021年12月底）
智慧园区方案可研报告已拟定，目前正在对接部门需求、修改文本内容；已启动智慧会议应用。
32.规范执法行为，推动检查结果互认共享，建立包容审慎的惩处机制，坚决杜绝“以罚代管”、“以罚代改”，一刀切、一罚了之现象发生。（牵头领导：周毅；牵头责任部门：各行政职能部门；完成时限：2021年8月底）
制定《优化营商环境推进包容审慎监管的指导意见》，对不触碰安全底线的违法行为，以及违反市场监管法律法规的苗头性、倾向性问题，优先运用告诫、约谈等执法方式，引导市场主体依法、合规经营，督促违法企业及时改正违法行为，努力保护市场主体创业创新热情。
33.紧盯重点领域和重点环节，加大对干部工作作风、政务服务、执法监管等方面突出问题的监督问责力度，构建“亲”“清”和谐的新型政商关系。（牵头领导：杜亚斌；牵头部门：纪检监察工委；完成时限：2021年12月底）
已开展重大决策部署落实情况监督检查52次和党工委管委会决策事项落实、拆迁安置、项目建设、政务服务等专项检查17次，截至目前，已给予诫勉3人、责令书面检查3人、提醒谈线个单位进行通报批评，责令8个单位进行书面检查，进一步优化营商环境，提升工作效能和服务水平。
34.统筹协调推进园区大建设工作，完成年度投资计划36.74亿元，谋划实施重大水环境工程、农村公路建设水平和建设品质提升工程等一批重点项目；开展2022年园区大建设计划编制工作。（牵头领导：吴斌；牵头责任部门：建发局；完成时限：2021年12月底）
2021年大建设中期调整年度计划投资由36.74调整为27.45亿元，目前已完成投资22.67亿元，占年度计划完成投资的82.58%；2022年大建设计划编制已完成三上三下意见征求，计划12月初定稿，12月中旬完成上会。
35.高起点编制园区国土空间总体规划，科学划定生态保护红线、永久基本农田、城镇开发边界三条线，为园区发展拓展空间。（牵头委领导：吴斌；牵头责任部门：自规分局；完成时限：2021年12月底）
我区国土空间规划委托合肥市国土空间规划编制单位单独编制，已完成规划编制工作方案、国土空间规划底图底数转换等5个专题研究成果。生态保护红线、永久基本农田、城镇开发边界“三线”已初步划定，正在稳步推进；按照三线初划成果，半汤老区争取9.35平方公里增量，产业新城争取了11.85平方公里增量，为未来的建设发展预留了空间。
36.打造配套完善、功能多元的创新创业平台，在新区、老区各谋划打造15万平方米标准化厂房建设。（牵头领导：胡亚斌；牵头责任部门：诚信投资公司；完成时限：2021年12月底）
智能制造产业园一期、二期项目以及新城标准化厂房已竣工，新能源汽车产业园一期项目预计12月底前完工、5G产业园即将竣工，完成建筑面积约16.1万㎡；计划对老区及新区共5块工业用地总面积约384.1亩建设31万㎡厂房。
37.强化土地要素保障，完成华熙周边道路等10个项目报批组卷工作；加快推进经营性用地上市，年内至少完成商业地块出让2宗，力争3宗。（牵头领导：吴斌；牵头责任部门：自规分局、建发局；完成时限：2021年12月底）
宋都周边路项目已取得省政府批复，另9个项目已纳入巢湖市2021年第15批次（增减挂钩）城镇建设用地进行报批；
目前汤山路与汤泉路交口西南侧地块（131亩）定于11月29日拍卖；汤山路东南侧地块、北外环路与金山路交口东南侧地块已通过合肥市土委会审议
38.加快成片开发方案编制工作，保障项目用地需求，年底前完成老区和新城7个成片开发片区审批工作。（牵头领导：吴斌；牵头责任部门：自规分局；完成时限：2021年12月底）
39.提升城市整体品质和群众生活质量。围绕城市功能完善和重要节点，实施“九项工程”，国庆节前推动头部批“九项工程”取得实效，确保年内全面完工。（牵头领导：吴斌；牵头责任部门：建发局；完成时限：2021年12月底）
头部批立即实施“九项工程”共包含39个子项，已完成26个子项。除2个子项暂缓实施外，其余11个子项正在推进，计划在12月底前全部完成。
40.加快推进保障性住房建设，全面推进续建棚户区改造建设项目7个，完成投资目标13.4亿元。（牵头领导：吴斌；牵头责任部门：建发局；完成时限：2021年12月底）
41.推进拆迁安置扫尾攻坚清零，完成2005年以来已拆迁地块遗留的77户扫尾户的攻坚“清零”；完成已拆迁未安置的17个地块共643户安置工作。（牵头领导：黄治斌；牵头责任部门：半汤街道办事处；完成时限：2021年12月底）
2005年以来已拆迁地块遗留的77户扫尾攻坚清零任务，已完成49户；岠嶂山小区（二期）安置工作已安置643户，安置房源1460套。
42.加快清理清退安置工作，依法依规推进“三杨”、半汤路东等地块159户清理清退安置。（牵头领导：杜亚斌、黄治斌；牵头责任部门：半汤街道办事处、纪检监察工委；完成时限：2021年12月底）
对照清理清退安置方案，重新核算“三杨”、半汤路东159户拆迁档案，逐户下达书面通知、当面宣传政策，截至目前，清理超标准补偿安置23户，清退资金355.9万元，退还安置房4套。
43.构建大建设“拆建安管”运行机制，规范大建设工作流程，完成制度规范清理28项。（牵头领导：吴斌；牵头责任部门：建发局；完成时限：2021年12月底）
44.提升高铁片区品质，塑造站区容颜。完成高铁站区品质提升工程，组织实施节点绿地改造、道路交通设施提标、高铁站房景观亮化、景观雕塑设置、沙滩圩地块清理整形、智慧公厕建设等11项工程，擦亮窗口形象。（牵头领导：吴斌；牵头责任部门：巢湖东站综管办；完成时限：2021年9月底）
实施了站区夜景亮化、片区绿化、道路安全隐患点维修等共14项工程，目前已完成10项，剩余4项由于铁路部门内部方案核准、文明创建迎检等原因导致进度较缓。
45.引入社会资本推动新城建设，探索合巢产业新城“管委会+公司”运行模式，组建工作专班，建立高效的绩效管理和科学的目标考核机制，促进新城各项工作高效有序推进。（牵头领导：程习龙；牵头责任部门：合巢产业新城指挥部办公室、党工委办公室；完成时限：2021年12月底）
已组建专班；制定《合巢产业新城“三定方案”》《合巢产业新城绩效考核制定》等系列文件，建立高效考核机制和工作专班，逐项对接，确保各项目推动落实。
46.严把项目落地，聚焦重点产业。制定项目准入标准、完善项目评审机制，加强项目研判；围绕新能源、新材料两大主导产业，紧盯上下游配套产业开展招商，力争全年不少于1个20个亿的重大项目签约落地。（牵头领导：胡亚斌；牵头责任部门：合巢产业新城指挥部办公室；完成时限：2021年12月底）
已签约项目13个，总投资37亿元，其中总投资20亿元的宁波方正锂电池项目正式签约落地，重点在谈项目11个。
47.推进续建项目，紧抓施工进度。加快推进道路、安置房、标准化厂房等10个续建项目建设速度，确保各项目按时按质按量完成建设进度。（牵头领导：吴斌；牵头责任部门：合巢产业新城指挥部办公室；完成时限：2021年12月底）
居巢大道、S331改造等6条道路已完工通车，宜业大道等4条道路待土地报批后开工建设；滨河家园二期、郭塘新村在抢抓主体工程施工，已完成50%，第三安置点待规划审批后开展招标工作；标准化厂房已完工，5G示范园一期在抢抓主体工程施工，已完成40%；服务中心已完工；污水处理厂土建、设备安装基本完工并开始试运行，室外配套在抓紧施工。
48.推进安置点建设，滨河家园二期项目11月底完成主体结构验收，郭塘新村项目11月底完成主体结构封顶，11月底开工建设新城第三安置点项目。（牵头领导：吴斌；牵头责任部门：合巢产业新城指挥部办公室；完成时限：2021年11月底）
滨河家园二期一、三、四工区已完成主体结构验收，二工区正在施工主体结构；郭塘新村除13#楼外，其余全部封顶；第三安置点规划方案待批。
49.加快项目落地，确保5个项目年内开工建设，9个项目竣工试产。（牵头领导：程习龙；牵头责任部门：合巢产业新城指挥部办公室；完成时限：2021年11月底）
50.完善规划编制，落实报批供地。积极对接规划编制单位完成产业新城国土空间规划成果；外购土地指标421.35亩，年底前启动外购指标流程；积极落实2020年省级预留农转用指标108.5亩，力争10月底前完成批复。（牵头领导：吴斌；牵头责任部门：合巢产业新城指挥部办公室；完成时限：2021年12月底）
合巢产业新城国土空间规划全力争取纳入合肥、巢湖国土空间规划编制范围，目前已初步划定城镇开发边界、生态保护红线和永久基本农田保护线，待省级国土空间规划确定后完善规划成果；已将2020年外购土地指标133.28亩组卷上报，今年拟外购土地指标421.35亩，待资金落实后启动外购指标流程；省级预留农转用指标108.5亩，已完成批复。
版权声明：本文由网络蜘蛛自动收集于网络，如需转载请查明并注明出处，如有不妥之处请联系我们删除 400-0123-021 或 13391219793
