2021年是实施“十四五”规划的开局之年，是实现安巢经开区摆脱困境的关键之年，做好今年的工作意义深远、责任重大。结合《管委会重点工作及责任分解》（巢开管〔2021〕22号）、《安巢经开区摆脱困境专项行动实施意见》（巢开党〔2021〕16号）文件精神和我区实际，管委会确定了今年下半年36项需要重点推进的工作，明确了各项工作的牵头领导和牵头责任部门。

　　各牵头责任部门要切实履行职责，健全抓落实工作机制，明确任务分工，细化分解目标任务，研究制定具体措施，按月分解进度，建立可执行、可监督、可检查的重点工作台账，于每月结束后10日内将所牵头负责的重点工作落实情况汇总整理后报党工委办公室；党工委办公室将适时进行调度，按月度督查、通报落实情况，并将重点工作落实情况纳入部门2021年绩效考核。现将《管委会2021年下半年重点工作及责任分解》印发给你们，请认真贯彻执行，确保全年各项目标任务顺利完成。

　　为深入推进安巢经开区摆脱困境专项行动，全面推动党工委、管委会各项工作落实，结合《管委会重点工作及责任分解》（巢开管〔2021〕22号）文件，全面梳理管委会现阶段重点工作，努力推动各项工作再上新台阶。

　　1.加强经济运行调度，今年实现地区生产总值增长10%，规上工业总产值增长20%，规上工业增加值增长12%，战新产业产值增长13%，固定资产投资增长18%，其中，工业投资增长100%，技改投资增长50%；社会消费品零售总额增长11%，服务业增加值增长11%，规上服务业营业收入增长15%，全面完成各项经济指标任务。（牵头领导：戴文刚、王时年；牵头责任部门：经贸局、财政局；完成时限：2021年12月底）

　　2.完善政策修订，放大政策红利，围绕重点产业链和战新产业发展，修订完善2021年区级高质量发展政策和实施细则，制定产业政策兑现后评估制度。（牵头领导：戴文刚；牵头责任部门：经贸发展局、投资促进局、财政局；完成时限：2021年9月底）兑现2020年度企业人才政策奖补资金，修订出台扶持高层次人才创新创业实施办法、基础人才引育实施办法（2022年-2024年）。（牵头领导：李先强；牵头责任部门：人社局；完成时限：2021年10月底）

　　3.建立规上培育库企业名单，研究制定新纳规入统、产值上台阶等政策条款的方式，提供精准服务和有效激励，培育入库企业11家。（牵头领导：戴文刚；牵头责任部门：经贸发展局；完成时限：2021年12月底）

　　4.加大项目投资进度，认真梳理年度投资计划，确保中南高科等11个工业项目年内开工建设，皖维光学膜等9个工业项目竣工，悦线个工业项目投产，实现月月有开工、月月有竣工、月月有投产。（牵头领导：戴文刚；牵头责任部门：经贸发展局、建设发展局、投资促进局、合巢产业新城指挥部办公室；完成时限：2021年12月底）5.加快工业小区规范化建设，立足产业经济发展情况，解决基础设施建设难点，打造1-2个以工业项目为支撑，餐饮服务等为辅助的规范化工业小区。（牵头领导：戴文刚；牵头责任部门：建设发展局、经贸发展局；完成时限：2021年12月底）6.扎实做好知识产权工作，激发创新创造活力，完成我区每万人有效发明专利拥有量增长6%的考核目标，力争每万人有效发明专利拥有量增长10%。（牵头领导：胡亚斌；牵头责任部门：市场监管局；完成时限：2021年12月底）7.全面完成招商引资任务，全年实际利用外资实现1.45亿美元，利用省外资金新建项目不低于19个；全年新签约项目协议引资额不低于406亿元，当年签约招商引资项目履约率不低于60%。（牵头领导：胡亚斌；牵头责任部门：投资促进局；完成时限：2021年12月底）8.实现龙头项目突破，开展“新能源、新医药、新材料、新文旅”四新产业研判分析，聚焦目标企业，做好产业研究，形成产业分析报告。盯紧投资50亿元以上龙头企业项目不放松，确保年底前签约1-2个投资50亿元以上重大项目。（牵头领导：胡亚斌；牵头责任部门：投资促进局；完成时限：2021年12月底）9.开展专业招商，围绕“四新”产业，成立以部门为主的专业招商“小分队”，进一步提升招商引资力度和水平，下半年力争实现招商引资项目60个（全年新签约项目不低于80个）。（牵头领导：胡亚斌；牵头责任部门：投资促进局；完成时限：2021年12月底）10.加强与知名投资机构、省市投资平台洽谈对接，成立产业基金。围绕主导产业成立1-2支产业基金，将基金招商作为招引主导产业项目的重要政策工具。（牵头领导：胡亚斌；牵头责任部门：诚信投资公司；完成时限：2021年12月底）11.加快招商历史遗留问题处理，按照“一个专项行动、一套具体方案、一张落实推动计划表、一个部门牵头负责、一名委负责同志一抓到底”的行动计划推动11项历史遗留问题处置，确保年底大头落地。（牵头领导：胡亚斌；牵头责任部门：投资促进局；完成时限：2021年12月底）12.坚持一线工作法，对企业“疑难杂症”“急难愁盼”等问题分类处置，对企业普遍反应的交通出行不畅、用电保障不力、生活配套不全等问题力争到2021年底得到有效缓解。（牵头领导：戴文刚；牵头责任部门：经贸发展局、建设发展局；完成时限：2021年12月底）13.全面构建企业、个人全生命周期服务体系，加快互联网电子政务体系建设，全力推进审批提速，以“一门、一网、一次”改革为抓手，推动政务环境改革，扩大政务服务中心“一枚印章管审批”事项覆盖面。（牵头领导：戴文刚；牵头责任部门：政务服务中心；完成时限：2021年11月底）14.完善制度建设，建立企业代办制、企业服务首问负责制、涉企服务限时办结制、优化营商环境推进包容审慎监管等制度，制定《安巢经开区优化营商环境实施意见》，全面优化园区营商环境。（牵头领导：戴文刚；牵头责任部门：经贸发展局；完成时限：2021年8月底）15.强化用地保障，加快实施“腾笼换鸟”行动，完成国瑞新能源、今辰医药、鼎力铁塔等企业收回土地不少于500亩，盘活批而未供、供而未用土地不少于1000亩，为项目建设提供保障。（牵头领导：戴文刚、李先强；牵头责任部门：经贸发展局、建设发展局、自规分局；完成时限：2021年12月底）16.提升信贷便利，打造线上银企对接平台；推广“4321”新型政银担合作业务，扩大“税融通”业务支持范围至年纳税额10万元以上小微企业，开展小微企业“成长贷”业务，进一步降低小微企业融资成本、增加融资规模。（牵头领导：王时年；牵头责任部门：财政局；完成时限：2021年12月底）17.加快智慧园区建设，在政务服务、项目建设、企业服务等方面提高信息化建设水平。（牵头领导：戴文刚、黄治斌；牵头责任部门：科技局、管委会办公室；完成时限：2021年12月底）18.规范执法行为，推动检查结果互认共享，建立包容审慎的惩处机制，坚决杜绝“以罚代管”、“以罚代改”，一刀切、一罚了之现象发生。（牵头领导：戴文刚；牵头责任部门：各行政职能部门；完成时限：2021年8月底）19.紧盯重点领域和重点环节，加大对干部工作作风、政务服务、执法监管等方面突出问题的监督问责力度，构建“亲”“清”和谐的新型政商关系。（牵头领导：舒世勇；牵头部门：纪检监察工委；完成时限：2021年12月底）20.统筹协调推进园区大建设工作，完成年度投资计划36.74亿元，谋划实施重大水环境工程、农村公路建设水平和建设品质提升工程等一批重点项目；开展2022年园区大建设计划编制工作。（牵头领导：李先强；牵头责任部门：建设发展局；完成时限：2021年12月底）21.高起点编制园区国土空间总体规划，科学划定生态保护红线、永久基本农田、城镇开发边界三条线，为园区发展拓展空间。（牵头委领导：李先强；牵头责任部门：自规分局；完成时限：2021年12月底）22.打造配套完善、功能多元的创新创业平台，在新区、老区各谋划打造15万平方米标准化厂房建设。（牵头领导：胡亚斌；牵头责任部门：诚信投资公司；完成时限：2021年12月底）

　　23.强化土地要素保障，完成华熙周边道路等10个项目报批组卷工作；加快推进经营性用地上市，年内至少完成商业地块出让2宗，力争3宗。（牵头领导：李先强；牵头责任部门：自规分局、建设发展局；完成时限：2021年12月底）24.加快成片开发方案编制工作，保障项目用地需求，年底前完成老区和新城7个成片开发片区审批工作。（牵头领导：李先强；牵头责任部门：自规分局；完成时限：2021年12月底）25.提升城市整体品质和群众生活质量。围绕城市功能完善和重要节点，实施“九项工程”，国庆节前推动头部批“九项工程”取得实效，确保年内全面完工。（牵头领导：李先强；牵头责任部门：建设发展局；完成时限：2021年12月底）26.加快推进保障性住房建设，全面推进续建棚户区改造建设项目7个，完成投资目标13.4亿元。（牵头领导：李先强；牵头责任部门：建设发展局；完成时限：2021年12月底）27.推进拆迁安置扫尾攻坚清零，完成2005年以来已拆迁地块遗留的77户扫尾户的攻坚“清零”；完成已拆迁未安置的17个地块共643户安置工作。（牵头领导：李先强；牵头责任部门：半汤街道办事处；完成时限：2021年12月底）28.加快清理清退安置工作，依法依规推进“三杨”、半汤路东等地块159户清理清退安置。（牵头领导：舒世勇、李先强；牵头责任部门：半汤街道办事处、纪检监察工委；完成时限：2021年12月底）29.构建大建设“拆建安管”运行机制，规范大建设工作流程，完成制度规范清理28项。（牵头领导：李先强；牵头责任部门：建设发展局；完成时限：2021年12月底）30.提升高铁片区品质，塑造站区容颜。完成高铁站区品质提升工程，组织实施节点绿地改造、道路交通设施提标、高铁站房景观亮化、景观雕塑设置、沙滩圩地块清理整形、智慧公厕建设等11项工程，擦亮窗口形象。（牵头领导：李先强；牵头责任部门：巢湖东站综管办；完成时限：2021年9月底）

　　31.引入社会资本推动新城建设，探索合巢产业新城“管委会+公司”运行模式，组建工作专班，建立高效的绩效管理和科学的目标考核机制，促进新城各项工作高效有序推进。（牵头领导：程习龙；牵头责任部门：合巢产业新城指挥部办公室、党工委办公室；完成时限：2021年12月底）32.严把项目落地，聚焦重点产业。制定项目准入标准、完善项目评审机制，加强项目研判；围绕新能源、新材料两大主导产业，紧盯上下游配套产业开展招商，力争全年不少于1个20个亿的重大项目签约落地。（牵头领导：胡亚斌；牵头责任部门：合巢产业新城指挥部办公室；完成时限：2021年12月底）33.推进续建项目，紧抓施工进度。加快推进道路、安置房、标准化厂房等10个续建项目建设速度，确保各项目按时按质按量完成建设进度。（牵头领导：李先强；牵头责任部门：合巢产业新城指挥部办公室；完成时限：2021年12月底）34.推进安置点建设，滨河家园二期项目11月底完成主体结构验收，郭塘新村项目11月底完成主体结构封顶，11月底开工建设新城第三安置点项目。（牵头领导：李先强；牵头责任部门：合巢产业新城指挥部办公室；完成时限：2021年11月底）35.加快项目落地，确保5个项目年内开工建设，9个项目竣工试产。（牵头领导：程习龙；牵头责任部门：合巢产业新城指挥部办公室；完成时限：2021年11月底）36.完善规划编制，落实报批供地。积极对接规划编制单位完成产业新城国土空间规划成果；外购土地指标421.353亩，年底前启动外购指标流程；积极落实2020年省级预留农转用指标108.5亩，力争10月底前完成批复。（牵头领导：李先强；牵头责任部门：合巢产业新城指挥部办公室；完成时限：2021年12月底）

产业招商/厂房土地租售：400 0123 021
或微信/手机：13391219793 
请说明您的需求、用途、税收、公司、联系人、手机号，以便快速帮您对接资源。 
长按/扫一扫加葛毅明的微信号